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本文来自变革家专栏作者谷笑南，研究的是文创领域一个非常有意思的现象级产业，广场舞大妈社区，以及这个看似庞大的群体背后面临的流量变现困境。如果您是创投圈人士，并对本文话题感兴趣或是想与更多人讨论交流，可以直接添加变革家小秘书微信号：，1元申请成为变革家会员，工作人员会拉您进入变革家文创行业群，您可以在群内就“社区APP流量变现”相关话题与本文作者以及更多业内、投资人士沟通交流。

广场舞大妈是一群数量大，消费能力强，相对集中的用户群体，很多创业公司都希望通过这一市场去淘金。如糖豆广场舞、99广场舞、就爱广场舞、舞动时代等，其中99广场舞还在最近拿到了数百万美金的A轮融资。

这些公司都发现了广场舞大妈一个最刚性需求，就是寻找广场舞视频，然后跟着学习。所以这些产品都整合了大量的舞蹈视频，并吸引了可观的用户，像糖豆的用户量已经达到了千万级。

在用户达到一定量级后，怎样变现的问题就会随之而来。站在变现的角度，笔者认为广场舞APP的定位更像一个资源站，并不具备转型到社区的土壤梦姬广场舞最新视频，从而导致变现空间也很小。通过与各类社区的初步对比就能发现问题。

二次元社区或直播APP。与两者一样，广场舞APP的用户也是来消费内容的。不同的是二次元用户消费的是内容背后的IP，直播APP用户消费是的主播，其内容本身就具备很强的变现价值。放到广场舞上，舞蹈内容即怎么跳本身，无论线上还是线下获取都不难。它是个全民运动，非常廉价，基本不具备收费价值。舞蹈内容价值不大直接导致编舞的人变现价值也不大，除非在比赛的时候才会请专业的老师来指导一下。

知乎或果壳。基于调性形成的社群和基于爱好形成的社区还是有很大差异的，后者并不涉及价值观。

同性恋类或母婴类社区。与广场舞相似，这两类社区都是非常垂直的很容易划分用户的社区。在变现方式上，同性恋走向了直播，母婴靠的是电商。同性恋社区的价值在于用户本身，用户之间的交流互动需求非常强。广场舞用户之间的交流需求虽然也很强，但却都集中在线下：一方面广场舞用户找到“组织”或志趣相投的伙伴很容易在线下完成，上线反倒是麻烦了；另一方面关于舞技的交流在线上是基本说不清的，还是要回到线下。

再对比一下母婴类社区大家会发现，妈妈们对孩子的这种有的放矢的消费力梦姬广场舞最新视频，简直不知道比还没有刚性消费出口的大妈们高多少倍。这样一比，广场舞大妈离钱就变得远了。

运动类社区。与广场舞APP属性最接近的是垂直的运动类社区，如自行车、羽毛球或足球，他们兼具技巧交流与用户交互。这类社区的变现方式多是做运动用品的电商，或是通过举办赛事来获得收入。广场舞的“运动用品”主要是服装和音响设备，购买频次很低。另外领队在采购上是有绝对话语权的，普通广场舞爱好用于购买装备的花销是非常小的，也不存在运动场地的问题。对于广场舞来说，说赛事不如说活动更加恰当，这里面是纯投入，基本没啥收入。作为提高平台影响力的手段还可以，还不足以支撑盈利。重点是大家属于自娱自乐，没有卖门票的概念。

通过与各类的社区的对比，笔者发现广场舞APP的定位更加类似一个电影的下载站，用户对线上产品的需求仅限于找资源。坐拥如此大的用户量，规模变现价值或许只能体现在流量广告上了，其他变现方式都会遇到不小的问题。

综上本文观点信息，可能受到利空影响的公司包括：

糖豆广场舞：A轮，过往投资方：亦联资本(YY多玩)

糖豆网是CC视频旗下网站，其前身为CC联播网，是一个生活类视频分享网站，隶属于北京梦之窗数码科技有限公司。

99广场舞：A轮，过往投资方：梅花天使创投、银泰资本

99广场舞是一家广场舞视频、舞曲分享平台，产品包括99广场舞网站与99广场舞APP，由北京久久互动文化传媒有限公司创建。

就爱广场舞：Pre-A轮，过往投资方：英诺天使基金

就爱广场舞是一家广场舞爱好者社区，致力于中老年兴趣社交领域。苏州老玩童信息技术有限公司旗下产品。

舞动时代：天使轮，过往投资方：黑马基金

舞动时代APP原名爱广场，是一个汇集全国广场舞视频的APP。隶属于大爷大妈跳起来（北京）网络科技有限公司。

关于本话题

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