3、和对方是合作的形式。
比如说抖音搜索某个音乐,像忐忑、心如止水这种音乐,有那个音乐在那,上传视频的时候用它作为原声是最好的,那意味着是官方把音乐版权问题解决了,这样的话就规避了版权的问题,这是同样受用于其他平台的。很多人的内容是用单反拍出来的,上传上去有原声怎么办?那很简单,把同款音乐发上去,关掉原版的音乐声音,这样用你的音乐同时照样用了对方的音乐。
风险二:签约艺人现在很多行业外的人觉得MCN就是骗子,是强盗。作为一个个人达人到发展成为工作室,再发展成为MCN,我们该怎么签约、怎么分成、怎么管理,行业问题又有什么呢?
1.行业问题
最近闹得比较火的三枝花签了原公司,签完公司之后自己又跑出来自己做了个账号,照样也挺火的。像超级大博主翔翔大作战,最近也和公司闹掰了,公司把他的号封锁了。其实作为MCN的角度来说,我们一定要把合同规范好,不规范的话将后患无穷。
通过多年的研究发现,公司和达人的关系是一个共生的态度。无论合同签得多么强烈,比如说有的人希望在合同里签,违约将赔我10个亿、100个亿也没有用。实际总赔偿的,纵观这么多年的法院判决案例,就是这个公司给他投入了多少资源、多少金钱折算成人民币的到底付出了多少钱,最高判决是10倍。
2.怎么签约/分成
到底怎么签约呢?给大家一个建议,不管登录抖音、快手、微博,都有“同城”,意味着离你最近的同城的一些人,签约是以他们为主,他离你近,你好交流好去谈。
分成的话,建议大家按阶梯划分成,小的时候给你少点,大的时候给你多点,因为这是按大家投产比,也是一个对赌的过程,只要你足够优秀,挣的钱足够多,我就给你量更多,这个阶梯可以用钱来衡算,也可以用粉丝数来衡算,这样的话大家就是共生的态度。
3.怎么管理
在达人的管理上,对于现在市面上很多没有内容制作实力,但是看着MCN非常火,自己想来分一杯羹,纯靠骗的模式。这个模式来说注定不长久,对于一个优质的MCN来说,它需要满足4个条件,第一有渠道,第二能变现,第三能够运营,第四能够策划。
一个达人能想出一个创意就不错了,但是你加入MCN公司,配一个策划团队给你,能帮你想100个爆款、1000个爆款,这样的话当然是帮助很大,运营的话,一个达人比如说在快手火了,但是他并不知道世界上还有像火山小视频、抖音、B站很多平台,那你可以做M头部的M分公司,它可以同步运营,同时可以绿色通道的全部入住,而且拿到流量扶持,比如说渠道,很多人就是渠道是比较单一的,然后这时候运营的话就很重要了。 在MCN的运营里,不单单只有上节目,它也可以对账号里很多内容进行数据分析;同时在各个平台上可以牵一些资源,把自己内容做得更好。MCN在运营实力、渠道实力、创意实力上都是不错的。
最后达人自己入驻星图,或者自己去做快接单,他们也不知道怎么报价,但是如果在MCN旗下的话,有的时候是可以打包去卖的,不管是卖客户费、广告费,都有它的方式和套路,还有自己的团队,关键是有自己的资源。所以一个优质的MCN要具备上面说的4点,这4点做的越好,签的人越多。
风险三:搭建团队
很多人经常问怎么找团队,怎么招人?据权威行业朋友的监测发现,未来2~3年内,整个短视频和直播行业缺口4000万人才,但是每家公司都要招人。作为一个创始人,每天至少得花50%以上时间招人,这样才能做到最好。
在整个短视频创业里面,机器最不值钱的,最值钱的是人的大脑。
与短视频相关的文章看过很多,其实任何一家优质的MCN在前期创业的时候没有哪家不亏钱的,在圈子里面听过,赔500万以上的,应该不低于50家;做直播亏钱的,能亏500万以上也应该有20多家。
前期如果要大投入情况下肯定会这样的,但是亏钱的主要原因是在模式上没找好;建议短视频团队内容,应该是精简化三人成小组,基本上编导策划一个人、拍摄后期一个人、出镜人员一个人,这样的三人小组是最精简的。不知道短视频这个方向对不对的时候,大家不要就集中精力在做一个方向,应该是要百花齐放,哪个能起来就扶持,哪个不能起来那就淘汰它,不用纠结。
精简化之后成本就低了,这时候就可以好好做,A失败了,还有B。同时分成三人小组,就有足够时间去试验其他玩法。
风险四:视频内容
哪些词不能在直播出现,哪些词不能在内容出现?有没有题库? 依据在于中国网络视听协会颁布的短视频内容的一些风险,所有的平台也遵照这个内容进行教育,大家应该去关注这个内容,所有违规、违法的也是根据这个内容来的。记住红线一定不要碰,好好的活着挺有意思,生活如此美好,一定不要去碰红线!
风险五:平台依赖
抖音4.6亿的日活,会让大家觉得好的平台只有抖音,其实还有很多短视频平台的,比如快手、火山小视频。哪个平台有补贴有分成,那就得好好玩。
除了国内的内容平台,还有像抖音的海外版、,这都有明显分成。这是我们国内所有的视频平台模仿的鼻祖,所以大家一定要关注各个平台。
风险六:设备配置很多行业内的朋友,为了做短视频,买一套电影级设备,但是拍短视频不需要这么高级的设备,其实很多时候就是用手机拍也能解决。比如说抖音,官方的剪辑软件-剪映,内容剪完之后一键分享到自己的平台。这里推荐了一些拍摄、剪辑、调色设备。
风险七:创意模仿
很多人在想创意上会陷入枯竭,看到一个热点就拼命的模仿、拼命的抄袭,可以借鉴但不要1:1的套,目前平台是打击这种抄袭内容的,而且对方举报你很容易就被下架,甚至被封号,你的生存空间会越来越小。所以建议在创意上,看见了比较好的创意,稍加一些改编作为自己的内容。同时大家可以多看看海外的内容,你的思维脑洞将会大开,把国外的东西结合过来,海外不一定是美国,还可以看看东南亚、泰国、韩国、日本等等,他们玩的一些梗,同样是受益的。
风险八:范粉兴衰
特别是今年疫情发生之后,大家对于直播带货的热度变强了,如果能找到好的供应链解决货的问题,主播也训练做得比较不错,但是粉丝不买单怎么办?我们卖产品,要通过第三方平台发现自己的粉丝人群分类,他们会喜欢什么?
比如粉丝都是未成年人为主,那他会买什么东西呢?他会付费吗?如果做游戏主播,可能对他没有好处,卖一些成年人用的东西,卖生活用品,根本不需要他们想,都是父母想的事情。 我们不要一味地追求泛粉,有的账号粉丝量不多,但是非常垂直、非常精准,那同样它的变现并不比这些千万粉丝的大号差。
风险九:制作资质
去年人社局颁布了一个岗位叫全媒体运营师,今年又颁布了互联网营销师,两个岗位其实涵盖了短视频的两个领域,互联网营销师,很多人就列举了李佳琦,就是网络主播,全媒体运营师讲的就是后端的运营策划。所以说当国家已经开始重视,人社局已经把这个定义为一个新的岗位开始上升高度作为内容公司,它要取得一些证书才能抵御很多风险。比如广播电视节目制作经营许可证,目前来说有的地方还是比较好办的。是新闻出版总局颁布的,每个地方不一样,有的是落在文旅委等。
广播电视节目经营许可证的申请条件,可以在官网申领、在文旅委的官网上申领,基本需要有不少于三名广播电视及相关专业的培训证,很多代办的费用比较高。
接下来叫做演绎性演出许可证,主要是涉及签红人、签演员是否真的有这个资质,这是在法律纠纷里面很重要的点,需要三名以上专职演出经纪人资格证的原件,公司才能申请这个证,同时还能签约网红,签约艺人同时也能办演唱会,办一些线下活动。这两个证是尽量在我们短视频创作,特别是做MCN的公司一定要注意的两个点。
风险十:单一变现
2017年中旬抖音官方平台开始重推这个平台,2019年达到一个广告的高潮,那这时候已经开始有各种布局了,特别是李佳琦进入抖音之后,让很多人看到抖音。对于头部的MCN公司来说舞天团全部视频,在2018~2019年的收入95%都是广告为主。 目前直播这么火,线下所有的实体生意不好,大家全都涌上来。很多人以前可能通过线下购买,现在线上买,买完第2天就到家了也是比较方便的。但是同时卖货的人比去年来说不止多了百倍。各行各业,不管之前是什么平台的都来直播。但是比较精的用户在买货的时候他会去其他电商平台比价,只要价格最低才可以。
电商、直播、人货场三个事情,对于中小主播来说,如果货拿不到最便宜的,那只能靠套路了舞天团全部视频,比如喜欢李佳琦、薇娅的人,更重要的点就是他们能拿到便宜的货,这点是吸引了他们粉丝的持久性和基础。 大浪潮已经来了,各行各业都在涌入,这种时候大家也不要迷失自我。我们要坚持以内容为主,内容为王,这是原则。当所有的喧闹过后,能留下来的还是一些值得回顾的内容,永远都不要忘记你是一个做内容的人。
大数据时代,数据分析成为核心竞争力,正所谓“知己知彼,百战不殆”,通过专业的抖音数据分析,不仅能了解到行业的最新玩法,还能学习到同行的热门“套路”,事半功倍。
【大线索数据平台】收录的数据是全网最多的,功能也很全面,提供视频排行榜、直播分析、电商数据分析等服务,可以帮助达人、商家或MCN机构更好地创作和运营短视频。
最重要的是,各项功能全部免费开放使用。
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