想法很好，当前情况下具体有三种操作模式:

第一种，因为是“工作室”而不是小公司，大多人会直接与市场上前几年流行的个人工作室相连考虑，也就是小模式、独立操作等。

独立工作室也就是个人名义成立的小单位，类似店铺式经营，画画和写作，包括单项非直接技术(不包括维修等直接技术）等都是不太方便注册的。

只能在实业营销领域选择，也就是注册个店铺，然后实际运营过程中改变用途，但是必须个人有关系网能够应付每年的审核——把账户做成正常店铺经营的形式。

即便注册上，规模不足够、竞争优势不明显的设计工作室也很难接到具体业务和项目。

比如我看到的装饰装修个人工作室，只做设计这块，很难把劳动力卖给个人客户。

无论有钱没钱，也无论个体还是企业，装修装饰这块都是一条龙的，设计师要么包括工作室，都是在装修队、建材行业、涉及装饰装修的企业挂名，这些直接拿项目企业在推销设计时候是三种模式:

1.在装修项目承包合同里面，甚至属于赠送选项。

2.单独设计推荐，提供多种选择，包括联系设计师与客户见面；

3.允许客户自己设计或找设计师，但要提供施工图，按图施工的情况下，不对产生的问题负责。

这些设计人员，要么是企业的工作人员，要么是企业的挂靠、合作方、关联公司，当前情况下，第三种也就是自己找设计师大多是甲方的熟人。

那些在网上挂项目的设计师，因为市场被前三种垄断，他们大多又有地域性，产生真实交易的少之又少。

第二种是注册企业，无论什么性质的，名字都叫做“XXX工作室”就可以了。

注册企业至少需要三个人，法人、财务和监察(或者叫监理），然后还需要各种规章制度、税务申报之类的，要先聚齐一波人。

不能说麻烦，只是以题主描述的个人情况，明显不打算做一个企业进入商业市场，强调个人工作室的用意就是不打算与更多人产生企业关系，至少初级阶段没打算与人合作或者雇佣人员，而只是想要发挥特长，小模式运营，那就会在经营过程中对这些琐碎事感到厌烦。

以题主列出来的这些经历来看，你肯定要找一个董事长(发展前景和运营策略），聘一个总经理(具体经营）。

工作七年秀工作室，特别是一直在专业领域学习和工作，对于工作室的运营，我推测你很可能真的啥都不知道。

我在传媒行业和不同行业的传媒岗位工作了十几年，也做过中层秀工作室，有朋友考虑我去接手某杂志社时候，首先考虑要给我配套一个社长，因为我是文化人，担任总编岗位被认为没问题，对外经营这块我自己也没信心；其次考虑必须要有个合适的中层也就是办公室主任或者总编室主任，优秀的执行者。

当然，我没去，但是这个思路是准确的，你可以借鉴。

第三种是找到同类大企业，以挂靠形式作为他们的下属部门成立工作室，自己根据运营情况和阶段，确定发展计划，过程中与企业以合作、庇护等关系进行相处。

这种模式，要么题主交年费(加盟费），要么题主足够优秀去企业找赞助，或者与企业本身存在一定的合作关系，特别是在企业工作过，承担着企业的设计项目等，由企业进行扶持，否则他们很难让你个人打着企业或者品牌的名号在外获利的——一是企业品牌问题，二是利益分配问题。

题主提到的几个大企业，如果有合作愉快、对方深度认可的，可以尝试联系合作。

要么足够有才，要么足够有钱，要么关系网足够，也就是生意圈携带起步。

文艺行业的大属性特别是对个人能力等的要求决定了，一个人很难干成事，所以个人店铺式独立工作室模式没有文艺选项。

万事开头难，创业成功的特别是生意圈外人士，还是要聚齐一波人，优势互补，才有成功希望。

文艺和技术行业从业者，还是建议找个企业特别是基础较好企业，做到中层之后考虑内部创业，这样既能够学到点管理运营知识，也有一定的基础项目保障。

只是想象一下:除了画画(设计）好，其他什么都不会，要去做个经营性质的工作室，外人可能看好吗？

真正的创业人群，虽然集中在科技领域，其实大多是营销推广行业，哪怕是真正手中有技术、有项目的人，也需要“卖出去”“推出去”。

大学生创业到了现在，我看过去就是个噱头，是打着“大学生创业”的旗号，让一部分人特别是城市底层、中层原始家庭起步的大学生，进入小商小贩领域。

商贩本身也是“养家糊口”的基础行业之一，避免大量产生不就业年轻人——过程中选出确实好的，发展壮大的，万分之一的几率都不到。

百分之五十以上的淘汰率，百分之五十的持续运营状态，包括合伙开烧烤店、大企业店铺连锁加盟(菜鸟驿站、小米之家等）——不要别人做什么你就做什么，至少先跟着干，学一学。

任何情况下，走独立运作的路，特别是起步阶段，要么自己很行，要么自己的团队很行，要么合伙人很行，不然都是拿钱学经验。

拥有确定合作项目和“甲方爸爸就是支持”的情况，不需要考虑经营情况，不叫创业，叫利益转移，叫孵化，叫种子选手——一般都是老中青、大中小配套，创业者既是青也是小，大多有配套的后继发展路线。

第三条路线走的顺了可能步入此类轨道。

一般情况下，行业内从业者更容易上道，也就是看过别人怎么做的，至少看过内部是如何运营的。

题主也可以先去完成注册，然后在行业内寻求发展路线——先干起来，路可能越走越顺了。

专业画师、经验值不足的情况下，至少要找个财务(杂务）——夫妻店和合伙模式，不管是工作室还是公司，琐碎麻烦事都不少于专业工作。

(不能打击年轻人的积极进取心，祝好运。)